我们知道一个网吧要想做得好，团队合作是很重要的，那么作为网吧管理者要怎样管理这个团队同样也很重要。下面小编小编就为大家介绍几种网吧团队管理的方法吧！
　　1、需要网吧的各项规章制度。《门店规章》《岗位职责》《工作流程》《工作计划安排》《各项标准》。首先制度是为了明确团队成员的责任，通过制度来管理人比管理一件事情来的直接有效；其次制度是对团队成员行为、心态的约束，并且在合适的时候对逆向的已经造成不好影响的行为进行制裁。店长在建立制度时应该明确了解制度本身存在的意义是标准和方法是各种行为心态的准则，而非压制人创造力、前进力的障碍。并且制度建立者、监督者对自己的要求，要起到带头模范作用才能使团队成员效仿。
　　2、明确共同目标。团队成员因为职务角色不同，看待问题的角度高度不同，他们对待目标和期望值会有很大的区别。作为门店管理人善于捕捉他们的心态并且能理解他们的要求。根据不同的性格进行沟通。然后进行统一的激励，使其对团队的共同目标产生共识。
　　3、激励情绪、调节氛围。激励更多体现在精神激励之上，激发团队的激情并能保持这样的气氛。这种激励不单是针对此时的工作，也应该是针对员工的生活以及员工的价值观念和个人的生命观。制造积极向上、开朗活跃的工作气氛是提高效率的最佳办法。
　　4、沟通、协调。团队成员的知识基础和认知能力的不足会直接影响到执行效果，所以针对性的沟通能协调好团队成员之间的工作。减少事故的发生和团队成员之间的摩擦。
　　以上四点网吧团队管理方法不错吧，希望可以对各位有所帮助，如果想了解更多可以关注小编的相关报道哦！