以下是一个网吧员工的辞职信，而且这个网吧员工还是一个网吧店长，而这封辞职信也一定程度上反映了网吧管理过程中出现的问题，网吧员工管理的疏忽等等各个方面的问题，让我们来看看这篇文章吧。
　　在这个网吧工作以来，网吧业绩中途上升，现在却直线下滑，主要是因为运营管理不当所造成，身为网吧店长，本人引咎辞职，请董事会批准，本人现在将工作进行总结，并做好交接。
　　工作总结：前段时间，配合前任店长现任技术主管进行系统更换，很不顺利的安装完成公安文化要求的实名卡管理系统和实名卡监督系统。其它网吧也同时在安装此系统，暴满时间都缩短，刷卡率都升高。有一定的影响，但就整个市场而言，网吧还是占主动，所以在此十天后，业绩又开始回升。在这一个月内有十一天日营业额超过本人未来之前的最高日营额。
　　在中间的时间，进行四轮员工培训，每次一小时；网管.服务员共计每日例会十次。制度逐渐完善，考核制度出台，员工已经明白他们应该做哪些，不应该做哪些。收银员除外，通宵时间由原来的23：00开始调整为24：00开始
　　虽然我应聘的是店长，但是我承担服务员擦不干净桌子的责任；有承担过因为打印一份文件导致机器死机造成错帐（死机重起正常，用的是万象）赔收银款一百零六元，后一收银员在查帐中发现是她们不熟万象造成重叠算帐交接班造成。赔进的一百零六元归还我。
　　收银员当班时间，因为不熟万象收费系统，未与会员讲清新系统通宵是自动扣费，上足十元不再计费，未上足十元中途结帐，通宵时间重新计算，重叠扣钱。导致会员通宵结束下机在吧台引发怒气，收银员不理会顾客，直接不理。为缓和顾客，我进行查帐，补充八元，我自己贴进去的。
　　新系统下来之前，我已经将万象系统使用帮助的网站告诉收银员，并在更换时期，一直坐在吧台带着她们做。前前后后十二天！但是还是出现这种情况，我要负责任。对员工监督不力，老板要求人性化管理，我也提倡人性化管理，同时还要讲究效率。老板要求一个星期内要看到明显变化，我没有做到，只是在卫生和系统上有一点点进步；老板们再给了我一次机会，我让老板看到了明显的变化，但老板说员工没有了以前的笑容。
　　我没有做好，责任应该承担。没有调整好员工的工作心态，没有在上任的二十天内改变员工们二十年来养成的性格！从这件事中我发现：人性化是洗脑的结果，无数次培训是洗脑的过程。上任一个月，没有开除任何员工，没有让这个集体变得紧张，这是老板的功劳。因为我的不成熟得到了老板的控制，的确，我发现我太年轻不适合做管理，就算做管理，也不应该有管理权，可以挂着管理者的虚名承担管理不当责任！这样会成长的更快，真诚的感谢各位老板给我这次机会。
　　咱们的硬件提供商，现在返修时间缩短，咱们的机器因硬件坏损保证在12小时内即可正常运行。感谢老板采纳本人意见，在此项工作中，本人还要麻烦老板，请见谅。游戏更新服务器还未到位。
　　董事会将网吧全权交由我来负责，给我责任给我最高的权力，给我最大的发展间。但是所有外界的操作，包括充值赠送，老板均未与本人商量，只是通知了，然后直接进行操作。老板有策略，价格战是个杀手锏，但是请这样的大事，能和拿提成的店长商量一下。由此本人感觉：傀儡就是这样不经意间锻练出来的，提成就是那做梦也想拿到的奖金，罚款是洗也洗不掉的血迹。
　　再次恳请董事会批准本人辞职。如果是网吧目前经济困难，可以佘欠本人工资。请董事会开据欠条，并盖上本网吧印章，网吧法人签字。本人办事不力，能力有限，请董事会不要再给本人在这儿工作的机会。一个企业需要发展，必须及时的清除滥竽充数之人。现在网吧经济也困难，价格战下来，最直接的节省成本方法——裁员，那就请从我裁起。