很多网吧经营者都在头疼一个问题：我的网管为什么那么懒？我的收银为什么没精力？为什么卫生会越来越差？为什么效劳总会有投诉？其实，很简略：那是由于我的员工“蜕变”了。那为什么会蜕变？怎样才能保证网吧员工的工作积极性呢？列位可以听听看我的定见。
　　起首：网吧自身就是个充溢颓丧的情况，颓丧的顾客、颓丧的游戏、甚至还有良多不良的器械，我们的员工潜移默化，想不“蜕变”都很难。
　　其次：网吧的任务，简直都是原封不动的，效劳、清扫，活动量少的网吧，天天还都面临简直相同的顾客，如许的状况让员工垂垂就没了热情，然后“蜕变”。
　　再者：网吧的工资待遇偏低，大局部网吧的工资都是固定的，根本的变数就是违规之后被扣罚，每月1000元以下的工资，使员工没有任务动力，然后“蜕变”。
　　最终：因为网吧员工普遍都偏小，妄想新颖、影响、改动，自身就没有太多的忠实认识，再加上各种的要素，使得“蜕变”加快了速度。
　　蜕变之后，我们该怎样办呢？置信人人都找过各类方法，然则见效不是很分明。自己经由长工夫的理论，得出些许路径，拿出来分享下，但愿能对列位同业有协助。
　　网吧颓丧情况问题：
　　1、粘贴安康上网标识，如：制止阅读不良网站、绿色上网、安康上网和各类形象本质相关播音等。
　　2、日夕例会，这个是必需的，能提拔员工的凝集性，天天发作的工作实时获得处置和阐明，也有利于员工提拔。
　　3、呈现颓丧景象实时处置，伎俩可以激烈些，杀鸡儆猴（过后记得给糖）
　　4、网吧规则关于上班工夫睡觉、上网等的规则必需严厉执行，没有情面代价可讲。
　　5、合理规划网吧事物，按期紧凑分派，让员工没有工夫去颓丧。
　　网吧任务多样化：
　　1、设置效劳竞赛，今日比谁应对最热情，明日比谁效劳跑的最快，后天比谁的区域上座率最高......等等。让员工目不暇接。
　　2、用合理的来由把更多网吧工作交由员工去做，如：设备治理等。即显示了对员工的信赖，本人也比拟轻松点。
　　3、偶然展开寻宝活动，在网吧的各个角落藏上奖励纸条，由员工本人去寻觅，然后发现卫生方面的缺乏进而改良。
　　4、想方法挑起员工的好胜心，进行卫生竞赛，纷歧定要太大的奖励。
　　网吧工资多元化：
　　准则：多劳多得
　　1、增设各类奖项：越细越好
　　月任务最佳热情奖；月卫生最佳洁净奖；月形象最好奖（局部员工小我形象真实无法捧场）；月充值最高奖；月最佳担任奖；月最佳精力奖（夜班不睡觉）；月最佳合群奖；非凡奉献奖等等......
　　2、绩效审核是必需，可以依据网吧的实践状况而定。
　　PS：自己比拟对立全勤奖。
　　员工年龄心思问题：
　　1、放下身段。
　　2、根本只需完成之前的任务，根本上就能满足他们多变的特点了。
　　3、调查各员工的特点，偶然进行针对性的沟通聊天。
　　总而言之：敬人者，人恒敬之！！！员工是企业的基本，善待员工，才干添加他们的“保质期”，为列位带来更大的好处！