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【天下网吧赢在网吧】多年的经营过程中，无论是网吧管理者，还是网吧的普通员工，在春节过后相当长的一段时间里都处于一种松懈的工作状态。这种情况往往令网吧内部危机四伏。

　　虽然最近几年“洋节日”挺流行的，可在五千年悠久文化熏陶下的中国人，还是最看重春节。在儿时的记忆里，春节是人们一年生活中最隆重的一个节日，也是人们尽情放松，尽情潇洒，尽情玩乐的一个节日。随着人民生活水平的提高，人们在春节期间都会玩疯，乐疯……

　　想到人们在春节期间的疯狂消费，疯狂玩乐，我想到了春节后网吧的管理。很多网吧春节期间都会放假，网吧的管理者和老板们也放松了对网吧的管理，网吧在春节期间会处在一种松懈的管理状态中，员工也会以一种懈怠的心理去工作。多种不利因素掺杂在一起，必然会产生若干危机。在这里，笔者想提醒一下各位网吧老板或店长们，警惕，网吧春节后可谓是危机重重。

　　或许很多店长和网吧老板认为笔者说网吧春节后危机重重有点危言耸听。其实不然，只要结合一下网吧经营的一些情况，再加以分析，我们就会发现网吧春节后的危机在哪里了。具体来说，网吧春节后的危机有以下几个方面。

　　人才流失危机首当其冲

　　春节前后，各个企业的跳槽率都很高，更不用说网吧行业了。既便是平时，网吧的跳槽率也挺高。工资待遇低，没有节假日，更没有节假日三薪的合理薪资待遇，有时候还要看老板的脸色，被老板或管理者骂，这都是网吧很难留住人的一些不利因素。对于很多工作在网吧的人而言，春节是新一年的开始，也是其职业规划的一个起点。所以，很多网吧员工选择春节时离职。

　　还有一个理由，是导致网吧人员流失的原因，那就是网吧老板或店长的管理理念，尤其是网吧老板。很多网吧老板认为，网吧员工是最容易招的，起点低。一些网吧老板甚至狂言称：“在大街上随便拉个人，就能在网吧干。”实际上，一个人要想真正融入一个网吧，适应网吧的工作，至少需要三个月的时间。既便是一名普普通通的服务员，从进入网吧到适应网吧的工作，至少也要两个月的时间。客观地说，网吧招人是比较容易，可招一个合适的人就比较难了。尤其是店长、技术主管这样的职业，找一个合适的就更难了。

　　严格来说，无论是网吧的服务员，还是技术员，或是店长、技术主管，都是网吧的人才。哪一个人才突然辞职，都会对网吧造成不可估量的损失。对此，北京北三环红旗家居广场网吧的老板曹先生大有感慨：“我们网吧地处北京的繁华地段，四周是一些家属区。其他网吧春节后很清淡，我们网吧的生意是春节过后很火爆。去年，几个网管在春节时辞职，我当时并没有在意，想着节后立即招人。可是，春节过后根本招不到人，网吧生意受到了很大影响。”相信很多网吧老板都有过与曹先生相似的经历。

　　由于网吧老板或店长在经营管理中对于员工的离职没有任何约束，春节过后，人才流失的危机无疑是网吧最大的难题。尤其是一些身居要位的技术主管或店长一旦离职，对网吧的影响可能是致命的。此外，一些网吧在网络管理、技术管理上很不规范，员工离职时没有做交接工作，这又加大了网吧员工离职的风险。可是，如何应对网吧人才流失的经营危机呢？

　　简单地说，要想避免网吧春节后的人才流失危机，一是通过就业合同约束员工；二是通过押金来约束员工。现在，很多企业与员工都签订就业合同，在合同中，通过一些条款约束员工离职。此外，一些企业及一些管理正规的网吧，通常会向员工收取一定的就业押金，如果企业不批准员工离职，押金不退。总之，应对网吧人才流失危机的办法，就是用“钱”或者制度来约束员工。

　　任何一个企业的发展都离不开人才，网吧也不例外。所以，网吧老板或店长一定要重视人才流失危机，并且用合适的方法降低人才流失。在网吧春节过后所面临的多个危机中，人才流失的危机首当其冲，网吧老板一定要引起足够重视。