现在大多数网吧人气比较少，一些管理者将责任归纳于位置。虽说网吧位置决定了网吧的收益问题，但是还是很多网吧位置好却人员流失很广。

一、因地制宜是做好网吧经营管理的原则。
二、外部关系是做好网吧经营管理的关键。
三、硬件设施是做好网吧经营管理的基础。
四、服务第一是做好网吧经营管理的宗旨。
五、技术手段是做好网吧经营管理的支持。
六、特色经营是做好网吧经营管理的要诀。
七、沟通交流是做好网吧经营管理的法宝。
八、多元发展是做好网吧经营管理的趋势。

以上的话说明：网吧必须综合才能正真的赚钱。网吧一般总体来说分为以下几点：

位置+环境+配置+服务+技术+活动，这是我个人的总结，网吧的位置与环境与配置已经是固定的了，那么我们只有服务、技术、活动。

服务的定义不是代表我们一定要服务顾客不合理的要求，务求达到我们所需要服务的范围内，服务性行业有时候不是我们的错也要说成是我们的错，那么这一个顾客算是长客的了。技术方面，当然要保证机器正常操作。活动是关键。

当一个网吧人流很少的时候，那么我们可以采取一些优惠的方法去招揽顾客，当我说到这，大家可能觉得我说的话不值得一提。

我们在实施优惠的政策的时候必须要一个详细的计划。我打个比如吧。

一间220台机的网吧位置处于周围有三间网吧，机器配置与其他网吧相同，环境一样，却在位置稍微比其他网吧差，四间网吧相隔不到500米，上座率比其他网吧少40%左右，我的操作方式如下：

      一。先调整好内部人员服务态度与素质。

     二。制作传单：比平时上网便宜50%。

     三。推出一系列活动（游戏活动）。

      第一点完成后，写定计划，在上网优惠活动人流最高峰的时候，推出游戏比赛活动，设定奖金诱惑力强。之后出政策留住游戏比赛的几个强者。这样网吧就有游戏的气氛了。

      总结：网吧服务好，活动多，捉住消费者心态，那可以赢利了。。。记得传单比较为重点。

    本人语言组织能力不强，有写得不好请谅解。。。

    具体的操作完全定于你们。我这只不过是一个思路。谢谢。。。。

    做点小广告：本人诚接广东地区网吧管理。联系QQ：57515634   网吧交流群：27172114