通过定期举行网络竞技游戏比赛、奖励上机时间、节假日对上机时间进行优惠、对一些新网络游戏展开免费试玩和冲级比赛等手段是网吧业主们经常所使用经营招术，在老招术上做好新文章，是网吧经营的升级手段。

　　现在的网吧已经逐步发展为人们日常休闲娱乐的好去处。消费者选择一个网吧往往会通过多方面的对比，如网吧环境、消费水平、交通状况、服务态度等各个方面的综合比较，但为了尽可能的留住回头客，最主要还是有好的经营理念，把网吧生意发扬光大。

办挑战赛赢客源
方法：以周赛、月赛、季赛、年赛的方式，奖励胜出者，吸引人气天天环绕。适合稍大型网吧。
　　在我们这个城市有一个烽火网吧，占地面积千多平方米，拥有300多台尖端电脑配置，并有自己的餐饮部，在当地的网吧行列中算是数一数二的。但是由于其地理位置不优越，距离市中心较远，从而在某种程度上损失了不少客源，2005年6月上旬，我也有幸应聘成为该网吧的一名网管。
　　开业的当天，烽火网吧举行了免费试玩一天的优惠活动，每个消费者只能免费拥有2小时上机时间，这样可以让更多有需求网友上网，也是为了尽可能的留住每一位消费者的“心”。我们老板是一个很现代的年轻人，他对网吧的见解是：现在的网吧如雨后春笋般发展，但是大多数在走下坡路，有的甚至濒临破产边缘，这种情况下开店，务必要学习别人经营网吧的先进营销制度，因此老板最终还是采用了我的建议：每周举办一次网络竞技大赛，参赛选手名额为30人，通过1VS1的淘汰赛最终确定前3名，并奖励不等的上机时间；定期举办月赛，参赛选手为当月每个周赛的前3名，按照同样的比赛形式选出前3名，并奖励不等的上机时间；依次类推，季赛、年赛也按照同样的方式进行比赛，并以一年为一个周期，最终决战出年赛的前3名，不仅奖励尽可能多的上机时间，还会颁发证书与奖杯。这样不仅扩大了市场，更为那些爱好网络竞技游戏的玩家提供了一个交流平台。
提议通过后立刻在网吧里实施。“17日下午3点举行冰峰王座挑战赛！”通知刚一贴出，立刻有不少玩家争相报名，网吧里顿时沸腾起来。这样一传十，十传百的奔走相告，网吧300多台机器天天爆满，看到这种场景，老板不由笑得合不笼嘴……

限时优惠留顾客
方法：鉴于是新开张网吧，所以在优惠时段上要酌情把握，以免有了人气却蚀了本。适合任意规模网吧。
　　网吧上了一定的规模在经营上会有一定的难度，最好的解决办法就是使网吧的客源永远保持在一定的比例，也就是说尽可能的多的招揽客源以保持上座率。
这是一个中等城市的网吧。座落在一所高校附近。面积：200平方米；166台电脑；相应的设施也不错，那时我也曾做过它一段时间的网管。开张那天，老板为网吧想出了几个优惠办法，如开张半个月内每小时优惠0.5到1元，使价位保持在2元之内，这是一个很有诱惑的价位。那时一般的网吧都是2元/时，而我们是新网吧、新电脑及良好有配置，在这点上绝对占了上风。
　　一般的网吧会员每10元10到13个小时不等（好网吧每10元8到10个小时）我们在前十天给出了丰厚大礼，每10元15个小时，对于一个经常在网吧上网的老网民来说，这是一个省钱的好机会，因此老网民就成了我们固定的收入保障。但是我们把握的恰到好处，因为优惠时间太长，肯定会有亏损，短了往往达不到目的。因此在时间上我们做了很好的控制，只试用2个月，这样我们初期的营销目的便达到了。
当时WCG非常盛行，我们有自己的CS战队，我们组织选拔赛，用送会员的方法增加大家报名参加选拔的积极性。我们也给战队一定的回报，送高档的鼠标、知名品牌的键盘鼓励他们更好的比赛，同时我们也制作网吧玩家的主页，让玩家能获得更多的信息。

以薄利争日后回报
方法：薄利多销、让利于网民，时不时赠送上机时间给顾客，小网吧更为适用。
　　有个拐弯抹角的亲戚开了个小网吧，说小也投资了20多万，我又成了网吧成长的见证人，网吧占地面积不大，机子只有60台，网吧地方不大但是分了两个区，格局的布置给人有家的感觉，屋里有花草，有鱼缸。墙壁不是千篇一律的白色，夏天是蓝色、冬天改橙色，网友们不知不觉地留恋起了这个上网环境，可想而知，相比于网吧的总投资来说，这个好的上网环境也是花了不少钱的。

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