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经营管理经验总结:网吧兵法三十六“技”

2006-12-20网吧世界徐荣辉

第三章 开张促销篇

  三十六“技”之十 前期宣传不寒酸

  笔者看到过一家超市开业,凌晨五六点钟,鞭炮烟花声震耳欲聋,搞得隔壁邻居怨言纷纷,虽然这样的做法不近人情,似乎也跟上文中提到的要跟左邻右舍“人和”建议相冲突,但同时,这样夸张的手段让周围几公里的百姓都知道了,原来今天有家超市开张,这家新开张的超市名字叫某某,在哪条路上。好了,口头传播的广告效果达到了。当然,如果邻里关系搞得好的话,这样的开张动作情有可原,反之如果关系不好的话,没正式开张就被人砸了场子,你千万别怨是我出的“馊主意”。

  而且当天的大街上,超市的宣传单子满天飞,加上烟花鞭炮的残留物,搞得地上一塌糊涂,这都是钱买来的啊--千万别心疼,前期宣传不寒酸,一分投入说不定十分收获!

  三十六“技”之十一 广告投入讲“排场”

  乍一看,似乎误导了读者,上文刚刚提到微利时代的网吧,能省则省,现在却又要突出排场,这不是打肿脸充胖子吗?当然,笔者所说的广告投入讲排场还是要适当的。俗话说做生意要把“牌子”做大,言下之意是不是提醒各位,把网吧的广告牌、导航牌适当做大一点呢?广告制作材料不一定要用得非常好,光光把“牌子”做大一点,做醒目一点,材料运用准确得话,不会让你多花多少人民币。五千元钱放在电脑硬件配置上,或者放在网吧内装饰上根本不起眼,但是如果花五千块钱做个简单的喷绘架在门口,那感觉不用形容了吧?当然,还是要适当,根据实际情况来。

  三十六“技”之十二 轰炸式促销
  只要竞争对手不强烈反对,网吧协会或主管部门不收拾你,开业前进行一番轰炸式的促销行动,绝对吸引眼球。开业免费一周,甚至是两毛钱一小时,五毛钱通宵,只要敢想敢做,就有效果,就会吸引人家来评论,即使是“说三道四”,也能证明你的实力,纯粹当炒作,既然是炒作,看不惯的肯定大有人在,但至少有人注意你了,只要不犯法,何乐不为呢?

  
第四章 技术管理篇

  三十六“技”之十三 选一款好的游戏更新软件

  大家或许还记得几年前的网吧游戏更新方式,那真是非常烦人。新出一个补丁的时候,必须一台台机器更新,一个小网吧甚至会折腾一名技术员一晚上,还好那时候游戏少,而且游戏也不会经常打补丁。可现在的网络游戏,三天一小打,十天一大打,如果再用这样陈旧的更新方式,那真要把技术员当牛马使唤都不够了。于是出了很多游戏更新软件系统,比如强者、讯闪、加油站等,破解版就不说了,技术支持不稳定,小钱不能省。选一款好的正版软件,加台好的游戏更新服务器,不用动手,补丁自动打,怎么也比等顾客叫某某游戏不能玩了,然后急匆匆去上补丁要强几十倍。

  三十六“技”之十四 选一家服务到位的维护公司
  现在很多网吧的系统开始承包给专业网吧维护公司来做了,毕竟是团队的力量,够专业,比起网吧自己招聘的技术员,技术更有保障。但也有缺陷,目前网吧维护市场的队伍参差不齐,技术和服务也各有差异,由于系统维护承包了以后,网吧里就不需要特别懂技术的技术员或者网管了,万一出了问题维护队伍一定要在第一时间赶到,但现在很多的维护公司服务确实差强人意,如果没找准专业的团队,装下的系统就等于安装了不定时炸弹,啥时候炸了都不知道,出了问题骂爹骂娘都没用,再换一家也不是办法,毕竟,损失的时间就是金钱。

  三十六“技”之十五 保证收费系统安全

  网吧的收费服务器安全,比什么都重要,跟一家公司一样,账本如果丢了,那可不是小事。系统软件要选择正版,还要防范病毒,防范系统崩溃。

  同时,目前市场上任何一款收费软件都有漏洞,经营管理者一定要多留个心眼。软件的漏洞导致了一些上“霸王网”的人,有孔可钻,上它个几天几夜不扣一分钱不说,还可以让自己的上网卡里多出几十块钱。

  同样,“监守自盗”者也不在少数。有的网吧收银人员跟网管或者主管勾搭一起,从收费软件的漏洞入口,破解后台密码,修改数据库,让白花花的银子直接往自己口袋里跑,这样的情况很多,经营者千万要当心,如果抓到不法分子,一定要及时保留证据,移交公安机关,让违法者等待法律的严惩。

第五章 员工管理篇

  三十六“技”之十六 家庭作坊式管理不可取

  都说“肥水不流外人田”,看着自己的某个亲戚朋友有点技术或头脑好使却无所事事、游手好闲,想来你的网吧给你打工甚至是帮忙、学习技术,笔者郑重提醒你,千万不要心软,让自己的亲戚朋友为自己打工,绝对不可取。

  这样的事例很多,收银如果觉得外人不放心,对于小网吧我们没话好说,但是网管或者技术员甚至连清洁都是“自家人”,觉得是搬石头砸自己脚。笔者一个朋友的网吧就是这样的情况,开业的时候凡是懂点电脑又没事做的亲戚,全都招呼起来凑到一堆了,一开始觉得热热闹闹感觉不错,到后来形成了一种懒懒散散的工作氛围,从一开始的束手无策到最后的见怪不怪,连老板自己都麻木了,能进不能出的人事管理制度,犯了“大锅饭”的错误,后患无穷。

  三十六“技”之十七 避免员工频繁跳槽
  说起跳槽,网吧从业人员的换“窝”风气,是制约网吧发展的一大问题。翻阅一下各地招聘网站,网吧招网管收银和应聘者找这样的工作,相关信息真是让你眼花缭乱。但同时,网吧老板又在唉声叹气招不到人,应聘者也在埋怨碰不到老板。招人重要,留人更重要。“高薪未必能养贤”,但“低薪肯定是养不了贤”的。笔者以前在某网吧论坛做过抽样调查,直接针对网吧从业人员中的网管和收银员,在低薪的情况下,很多受访者认为“拿多少工资做多少事”,甚至一脑子坏水的人也不在少数,或许是恶劣的生存状态下让他们学会了“求生的技巧”,把很大的心思放在了如何赚外块上,不分昼夜地帮顾客游戏练级,收点小恩小惠给顾客用自己的工作卡,甚至是破坏收费系统数据“捞钱”,用他们的话说,这叫“洗黑钱”,真是让人哭笑不得。看来,适当提高员工待遇,但工作上适当加压,应该是好事。

  三十六“技”之十八 避免过度压缩人力资源成本
  网吧业竞争日趋激烈,在网吧不能有效开拓新的盈利模式的状况下,压缩人力资源成本,也就成了“开源节流”中一个重要的环节。于是100台机器的网吧出现了“2+1”的团队模式,即2个网管兼收银的员工进行两班倒,外加一个保洁员8小时工作制,老板自己事务在身只是偶尔来网吧看看,且不说这样的网吧安全问题令人担忧,员工与顾客一对一百的服务怎么能够到位?网吧内的顾客随时会需要网管或服务员的服务,下个MP3要叫网管、QQ删个好友不会也要叫网管、买瓶饮料还是要叫网管,网管只恨爹妈少生了几条腿。试问这样的服务能够到位、能够让顾客满意吗?

  三十六“技”之十九 正确定位每一位员工
  在网吧上班的员工,大多是年龄二十出头的小伙子,缺乏社会经验,由于年龄小,也不会对自己的前途思考太多,更不会为自己设计职业规划,做一个好的老板,不但要教他们做事,更要教他们怎样做人,所以从踏进网吧的门,第一天为你的网吧做事的那一刻起,作为管理者的你,就要对他们的将来尽自己的力负一份的责。

  硬要把一个技术一窍不通的人直接放在重要的技术岗位上,又不做好引导,过大的工作压力可能导致他的“精神崩溃”,经营秩序也可能被搞得一塌糊涂;又比如一个肯钻技术,决心做“黑客”但怕麻烦的员工,他不喜欢做网管喜欢做收银员,这时如果顺了他的意将他安排在收银岗位上,就是直接给自己身边放了一颗定时炸弹。如何在“小材大用”和“大材小用”中找一个平衡点显得至关重要。

  三十六“技”之二十 沟通渠道要建好
  老板跟员工之间的沟通,顾客跟老板之间的沟通,顾客跟老板之间的沟通,都要做到位。不要求老板亲力亲为,但投诉、建议等过程一定要清晰,渠道要明确。

  设立留言本、论坛BBS、QQ群、投诉电话、总经理电子信箱等投诉方式,不定期对顾客抽访,让顾客对网吧有什么意见能够第一时间通过公平、公正的方式直接对经营者有效反馈。

  

本文来源:网吧世界 作者:徐荣辉

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