市场永远只认第一，网吧业主需时时警惕

　　好不容易争取到营业执照，我开始了创业之旅，找到了合伙人开了一家网吧。它地处三大高校、商务楼、饮食一条街的交汇处，地理位置相当不错。

　　开业之初 风云突变

　　开业后，我就通过广发传单、推出优惠体验区争取到第一批客户。而后，再对网吧工作人员的服务态度严格要求，以此取悦客户，使得网吧的上府率保持在了88%左右。对此，合伙人和我都很满意。

　　然而，市场变化风云莫测，随着“全民上网”的兴起，其他商家也捕捉到了这一商机，纷纷将旗下的网吧开在了附近。而且本地的眼镜行、饭店，也转行做起了网吧生意。一时间，这条路上的网吧暴增了十倍还不止。面对“雨后春笋”般的市场格局，我和合伙人都没有加以足够重视，认为市场够大，他们的加入不会影响到我们。因此，仍继续采用以前的经营路线和经营策略。

　　点评：市场竞争在任何时候都是惨烈的。因此，哪怕“竞争”开始呈现萌芽状时，参与者就应该加以重视，并出台相关的应急措施。只有这样，才能及时跟上行业发展的步伐，才不会掉队。

　　惨烈商战 大伤元气

　　让我们始料不及的是周边新开的网吧咄咄逼人，它们纷纷推出一系列不计成本又各具特色的竞争手段抢夺客源。

　　如：聘用大学生实行手把手的技术辅导；推出战队、情侣包间；向网友赠送有网吧logo的钥匙链、书签等物品。除去上述亲民措施，一些后进的大牌网吧，更不异举起价格屠刀来抢占市场我等中型网吧一推出1.5元特价，他们马止把价格“刷”成1元，摆明要把竞争者“赶尽杀绝”。

　　而这些大牌网吧背后更有“财团”和“厂家”的支持，不仅规模大，针对各类游戏硬件配置的更新也非常快，网络安全也做得好。如此一来，我的客户纷纷流失，收入也就相应减少了，而经营成本却只升不降。

　　点评：“商场如战场，谁够狠谁就能活下去！”网吧市场的竞争更是如此。面对如此竞争，如果患得患失，不敢果断投入，就会将好不容易培育起来的市场拱手送人。当然，自身的定位也很重要，找准自己的定位，不盲目跟进同样也是正确的。